Trade247
      Tìm kiếm...
      Đề xuấtKhám phá
      • Về chúng tôi
      • Thỏa thuận người dùng
      • Chính sách bảo mật
      • Quảng cáo
      Business

      Từ mục tiêu 70% nông dân có kỹ năng số nhìn về dòng vốn và chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông thôn

      TL;DR

      Đại hội Hội Nông dân Việt Nam nhiệm kỳ 2026-2031 đặt trọng tâm chuyển đổi số và hỗ trợ kinh tế tập thể. Các mục tiêu định lượng bao gồm kết nạp 500.000 hội viên, hỗ trợ thành lập 5.000 tổ hợp tác và 1.000 hợp tác xã. Quỹ Hỗ trợ nông dân hiện đạt gần 6.000 tỉ đồng, cùng với hơn 200.000 tỉ đồng vốn tín chấp ngân hàng.

      Điểm chính

      • Hội Nông dân chuyển từ vận động sang đồng hành, hỗ trợ trực tiếp sản xuất.
      • Mục tiêu 70% hội viên có kỹ năng số phản ánh xu hướng chuyển đổi số mạnh mẽ.
      • Dòng vốn tín chấp 200.000 tỉ đồng và Quỹ Hỗ trợ nông dân 6.000 tỉ đồng tạo lớp đệm thanh khoản cho khu vực nông thôn.

      Fact-check: Verified

      Hiện tượng thực tế và những mảnh ghép thông tin

      Sáng 7-6, Đại hội đại biểu toàn quốc Hội Nông dân Việt Nam lần thứ IX, nhiệm kỳ 2026-2031, khai mạc phiên thứ nhất tại Hà Nội. Sự kiện có 599 đại biểu tham dự, đại diện cho hơn 10 triệu hội viên nông dân trên cả nước.

      Chủ đề đại hội là “Đoàn kết - Dân chủ - Đột phá - Hợp tác - Phát triển”. Theo nội dung được Báo Pháp Luật TP. Hồ Chí Minh (PLO) phản ánh, Hội Nông dân Việt Nam xác định chuyển mạnh phương thức hoạt động từ vận động sang đồng hành, dẫn dắt và hỗ trợ trực tiếp cho hội viên.

      Dưới đây là các chỉ số định lượng chính từ nhiệm kỳ trước và mục tiêu nhiệm kỳ mới:

      Chỉ tiêuKết quả nhiệm kỳ trướcMục tiêu nhiệm kỳ 2026-2031
      Hộ đạt danh hiệu sản xuất, kinh doanh giỏiHơn 3,4 triệu hộ (vượt 21% kế hoạch)Không nêu cụ thể
      Nông dân giỏi được đào tạo, bồi dưỡngGần 204.000 người (gần 180% kế hoạch)Không nêu cụ thể
      Quỹ Hỗ trợ nông dânGần 6.000 tỉ đồngKhông nêu cụ thể
      Vốn tín chấp ngân hàng hỗ trợ nông dânHơn 200.000 tỉ đồngKhông nêu cụ thể
      Phân bón hỗ trợ trả chậmHơn 417.000 tấnKhông nêu cụ thể
      Thức ăn chăn nuôi hỗ trợ trả chậmGần 340.000 tấnKhông nêu cụ thể
      Kết nạp hội viên mớiKhông nêu500.000 hội viên
      Tổ Hội nghề nghiệp mớiKhông nêu25.000 tổ
      Chi Hội nghề nghiệp mớiKhông nêu2.500 chi Hội
      Tổ hợp tác mớiKhông nêu5.000 tổ
      Hợp tác xã nông nghiệp mớiKhông nêu1.000 hợp tác xã
      Doanh nghiệp nông nghiệp mớiKhông nêuÍt nhất 5.000 doanh nghiệp
      Hội viên được trang bị kiến thức, kỹ năng sốKhông nêuÍt nhất 70%
      Hộ hội viên có kiến thức an toàn thực phẩmKhông nêuTrên 95%
      Sản phẩm OCOP truy xuất nguồn gốcKhông nêuToàn bộ

      Bản chất dòng tiền đang vận hành ra sao

      Dòng vốn tín dụng chảy vào khu vực nông thôn đang có quy mô đáng kể. Cụ thể, Hội Nông dân phối hợp với các ngân hàng thực hiện tín chấp, hỗ trợ nông dân vay hơn 200.000 tỉ đồng phục vụ sản xuất, kinh doanh.

      Nguồn vốn này, theo Hội Nông dân, góp phần hạn chế tình trạng tín dụng đen ở khu vực nông thôn. Điều này phản ánh nỗ lực giảm chi phí vốn phi chính thức cho hộ sản xuất nhỏ lẻ.

      Bên cạnh đó, Quỹ Hỗ trợ nông dân đạt gần 6.000 tỉ đồng. Đây là nguồn vốn ưu đãi, không tính lãi hoặc lãi suất thấp, giúp giảm áp lực thanh khoản cho hội viên trong giai đoạn đầu tư sản xuất.

      Về hỗ trợ vật tư, các doanh nghiệp cung ứng hơn 417.000 tấn phân bón và gần 340.000 tấn thức ăn chăn nuôi theo hình thức trả chậm không tính lãi. Hình thức này giúp giảm chi phí vốn lưu động cho nông dân.

      Từ góc nhìn vĩ mô, các chính sách này đang tạo ra một lớp đệm thanh khoản cho khu vực nông thôn. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế phụ thuộc vào khả năng quản lý rủi ro tín dụng của hệ thống ngân hàng và doanh nghiệp cung ứng.

      Bối cảnh và các dữ kiện cần theo dõi

      Bốn nhiệm vụ đột phá được Đại hội xác định trong nhiệm kỳ mới:

      • Đổi mới phương thức tập hợp, đoàn kết nông dân gắn với chuyển đổi số trong công tác Hội. Xây dựng cơ sở dữ liệu hội viên và ứng dụng nền tảng số để quản lý, kết nối, hỗ trợ.
      • Tập trung vận động và hỗ trợ phát triển kinh tế tập thể gắn với bảo đảm an toàn thực phẩm. Mở rộng mô hình tổ hợp tác, hợp tác xã, sản xuất theo chuỗi giá trị, truy xuất nguồn gốc và xây dựng thương hiệu nông sản.
      • Nâng cao trình độ, kỹ năng cho cán bộ Hội và hội viên. Ưu tiên kiến thức số, quản trị sản xuất, kinh tế số, thương mại điện tử và khả năng thích ứng với mô hình nông nghiệp xanh, tuần hoàn, công nghệ cao.
      • Hỗ trợ nông dân sản xuất, kinh doanh giỏi tham gia phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp. Hình thành lực lượng nông dân chuyên nghiệp có khả năng dẫn dắt sản xuất và liên kết thị trường.

      Đáng chú ý, mục tiêu có ít nhất 70% hội viên được trang bị kiến thức và kỹ năng số. Điều này cho thấy trọng tâm chuyển đổi số trong nông nghiệp đang được đẩy mạnh ở cấp độ tổ chức hội.

      Bên cạnh đó, yêu cầu trên 95% hộ hội viên có kiến thức và thực hành đúng về an toàn thực phẩm, cùng với toàn bộ sản phẩm OCOP nông sản thực phẩm phải thực hiện truy xuất nguồn gốc, phản ánh xu hướng chuẩn hóa chất lượng để đáp ứng tiêu chuẩn thương mại trong nước và quốc tế.

      Đại hội diễn ra đến ngày 8-6, tập trung đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội VIII và quyết định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ công tác Hội cùng phong trào nông dân nhiệm kỳ 2026-2031.

      OCOPnông nghiệp công nghệ caoan toàn thực phẩmHội Nông dân Việt Namkinh tế tập thể

      Nguồn tham khảo

      1. Báo Pháp Luật TP. Hồ Chí Minh (PLO)
      2. Hội Nông dân Việt Nam

      Câu hỏi thường gặp

      Hội Nông dân Việt Nam đặt mục tiêu gì về kỹ năng số cho hội viên?
      Ít nhất 70% hội viên được trang bị kiến thức và kỹ năng số trong nhiệm kỳ 2026-2031.
      Quy mô vốn tín chấp ngân hàng hỗ trợ nông dân là bao nhiêu?
      Hơn 200.000 tỉ đồng, thông qua sự phối hợp giữa Hội Nông dân và các ngân hàng.

      Bài nổi bật

      #1

      VietinBank ra mắt tài khoản hộ kinh doanh '3 không': Chiến lược số hóa và tác động đến dòng tiền bán lẻ

      Nguyễn Tuấn Anh

      #2

      Từ câu chuyện bổ nhiệm con ông Nguyễn Đức Thụy: Nhìn về cơ cấu nhân sự và hệ sinh thái tại Sacombank

      Nguyễn Tuấn Anh

      #3

      Từ mô hình thẻ tín dụng tự quyết hạng của VIB: Tín hiệu mới về cá nhân hóa dòng tiền tiêu dùng

      Nguyễn Tuấn Anh

      #4

      Metro số 6 Tân Sơn Nhất – Phú Hữu: Mốc thời gian phê duyệt hướng tuyến tháng 6-2026 và những tác động đến dòng tiền bất động sản – hạ tầng

      Nguyễn Tuấn Anh

      #5

      Từ câu chuyện Lê Thành nhìn về rào cản chính sách cho mô hình nhà ở cho thuê tại Việt Nam

      Nguyễn Tuấn Anh

      #6

      Từ câu chuyện EVN lãi đột biến 51.881 tỉ đồng: Nhìn về áp lực thanh khoản và dòng tiền của doanh nghiệp nhà nước

      Nguyễn Tuấn Anh