Trade247
      Tìm kiếm...
      Đề xuấtKhám phá
      • Về chúng tôi
      • Thỏa thuận người dùng
      • Chính sách bảo mật
      • Quảng cáo
      Kinh tế vĩ mô

      Từ câu chuyện OCOP Cà Mau: Nhìn về dòng chảy đầu tư vào nông nghiệp số và chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương

      TL;DR

      Bài viết phân tích hiện tượng OCOP tại Cà Mau với 330 sản phẩm, doanh thu 10 tỷ đồng từ tôm khô và đầu tư 1 tỷ đồng vào nhàu hữu cơ. Dòng tiền đang chuyển dịch sang chế biến sâu và thương mại số, tạo cơ hội đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao.

      Điểm chính

      • 330 sản phẩm OCOP, 2 sản phẩm 5 sao, 74 sản phẩm 4 sao.
      • Doanh thu cơ sở tôm khô đạt 10 tỷ đồng/năm nhờ chế biến sâu và bán online.
      • Đầu tư 1 tỷ đồng vào 5 ha nhàu hữu cơ, mở rộng vùng nguyên liệu lên 50 ha.
      • Chính quyền địa phương thúc đẩy chuyển đổi số và mô hình cửa hàng kết hợp livestream.

      Fact-check: Verified

      Hiện tượng thực tế và những mảnh ghép thông tin

      Theo bài viết trên VietnamPlus, Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP) tại Cà Mau đã ghi nhận 330 sản phẩm được công nhận tính đến năm 2026.

      Trong số đó có 2 sản phẩm đạt 5 sao, 74 sản phẩm 4 sao và 254 sản phẩm 3 sao, với hơn 150 chủ thể tham gia.

      Chỉ tiêuSố liệuNguồn
      Tổng sản phẩm OCOP330VietnamPlus
      Sản phẩm 5 sao2VietnamPlus
      Sản phẩm 4 sao74VietnamPlus
      Sản phẩm 3 sao254VietnamPlus
      Số chủ thểhơn 150VietnamPlus

      Hai trường hợp điển hình được nêu: anh Nguyễn Trường Hải (xã Tam Giang) đầu tư hàng trăm triệu đồng máy móc, chuyển hẳn sang chế biến sâu tôm, đạt doanh thu 10 tỷ đồng/năm.

      Anh Khưu Văn Chương (xã Trần Văn Thời) đầu tư gần 1 tỷ đồng chuyển 5 ha đất nuôi tôm sang trồng 15.000 gốc nhàu hữu cơ, nghiên cứu quy trình ủ lên men 12 tháng, đạt chứng nhận OCOP 4 sao.

      Thương hiệu nước cốt nhàu SK NONI của anh Chương đã xây dựng mạng lưới 30 đại lý toàn quốc và mở rộng vùng nguyên liệu liên kết lên 50 ha.

      Bản chất dòng tiền đang vận hành ra sao

      Dòng tiền đầu tư vào nông nghiệp địa phương đang chuyển dịch từ sản xuất thô sang chế biến sâu và xây dựng thương hiệu số.

      Khoản đầu tư hàng trăm triệu đồng của anh Hải vào máy móc chế biến tôm khô, chả tôm, bánh phồng tôm là minh chứng cho việc gia tăng giá trị gia tăng trên cùng một đơn vị nguyên liệu.

      Doanh thu 10 tỷ đồng/năm từ một cơ sở nhỏ cho thấy tỷ suất lợi nhuận hấp dẫn nếu sản phẩm được OCOP chứng nhận và tiếp cận kênh thương mại điện tử.

      Ở phía anh Chương, việc đầu tư 1 tỷ đồng vào 5 ha nhàu hữu cơ, kết hợp quy trình lên men 12 tháng, tạo ra sản phẩm nước cốt nhàu giá trị cao, đã mở rộng vùng nguyên liệu lên 50 ha thông qua liên kết nông dân.

      Điều này phản ánh dòng vốn không chỉ đổ vào sản xuất mà còn vào xây dựng chuỗi cung ứng bền vững, giảm rủi ro đầu vào.

      Phó Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Cà Mau Dương Vũ Nam nhấn mạnh vai trò của nền tảng trực tuyến trong xúc tiến thương mại, giúp sản phẩm OCOP nâng cao năng lực cạnh tranh.

      Chủ tịch Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cà Mau Nguyễn Văn Vũ cho biết cửa hàng trưng bày kết hợp livestream định kỳ đã thay đổi tư duy kinh tế của các chủ thể OCOP.

      Bối cảnh và các dữ kiện cần theo dõi

      Chương trình OCOP tại Cà Mau đang tạo ra một hệ sinh thái khởi nghiệp nông nghiệp số, với sự tham gia của thế hệ trẻ có tư duy đổi mới.

      Các yếu tố cần theo dõi trong thời gian tới bao gồm:

      • Khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu: anh Hải đặt mục tiêu đưa sản phẩm tôm sinh thái ra nước ngoài; nước cốt nhàu SK NONI đã có mặt tại Mỹ, Australia.
      • Mô hình làng nghề tôm khô kết hợp du lịch cộng đồng có thể tạo thêm nguồn thu và thương hiệu điểm đến.
      • Việc duy trì và mở rộng vùng nguyên liệu liên kết (50 ha nhàu) để đảm bảo cung ứng ổn định cho sản xuất.
      • Sự phát triển của các kênh bán hàng trực tuyến (livestream, sàn thương mại điện tử) và tác động đến doanh thu của các chủ thể OCOP.
      • Chính sách hỗ trợ từ tỉnh: chuyển dịch từ tư duy sản xuất nông nghiệp sang kinh tế số và phát triển nông nghiệp đa giá trị gắn với văn hóa, du lịch.

      Dữ liệu từ bài viết cho thấy tiềm năng tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận từ các sản phẩm OCOP khi được ứng dụng công nghệ số và chế biến sâu. Tuy nhiên, rủi ro về thị trường đầu ra, biến động giá nguyên liệu và năng lực quản lý chuỗi cung ứng cần được nhà đầu tư đánh giá thận trọng.

      Quảng cáo

      Cà MauĐặc sản bản địakhởi nghiệpTôm khôNước cốt nhàu

      Nguồn tham khảo

      1. VietnamPlus
      2. TTXVN

      Câu hỏi thường gặp

      Chương trình OCOP tại Cà Mau có bao nhiêu sản phẩm?
      Tính đến năm 2026, Cà Mau có 330 sản phẩm OCOP được công nhận, gồm 2 sản phẩm 5 sao, 74 sản phẩm 4 sao và 254 sản phẩm 3 sao.
      Doanh thu của cơ sở tôm khô OCOP 3 sao là bao nhiêu?
      Cơ sở của anh Nguyễn Trường Hải đạt doanh thu khoảng 10 tỷ đồng mỗi năm nhờ chế biến sâu và bán qua sàn thương mại điện tử.
      Sản phẩm nước cốt nhàu SK NONI đạt chứng nhận gì?
      Sản phẩm nước cốt nhàu SK NONI của anh Khưu Văn Chương đạt chứng nhận OCOP 4 sao, có mạng lưới 30 đại lý toàn quốc và vùng nguyên liệu 50 ha.

      Bài nổi bật

      #1

      Từ Thông tư 31/2026: Định giá tín chỉ carbon rừng theo chất lượng – Cơ sở kỹ thuật cho sàn giao dịch carbon Việt Nam

      Nguyễn Tuấn Anh

      #2

      Giá dầu giảm hơn 1% sau đề xuất ngừng bắn: Từ tín hiệu ngoại giao đến áp lực thanh khoản trên thị trường năng lượng

      Nguyễn Tuấn Anh

      #3

      Cà Mau đặt mục tiêu xuất khẩu 17 tỷ USD giai đoạn 2026-2030: Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập

      Nguyễn Tuấn Anh

      #4

      Giá tiêu ngày 21/7/2026: Ổn định nội địa, xuất khẩu giảm – Tín hiệu từ cung – cầu hàng hóa

      Nguyễn Tuấn Anh

      #5

      Giá cà phê trong nước tăng tuần thứ tư liên tiếp: Từ biến động hàng hóa đến áp lực xuất khẩu

      Nguyễn Tuấn Anh

      #6

      Giá heo hơi 21/7/2026: Bình ổn 3 miền – Tín hiệu gì cho dòng tiền hàng hóa?

      Nguyễn Tuấn Anh