Trade247
      Tìm kiếm...
      Đề xuấtKhám phá
      • Về chúng tôi
      • Thỏa thuận người dùng
      • Chính sách bảo mật
      • Quảng cáo
      Business

      Từ câu chuyện cước chuyển phát neo cao nhìn về cấu trúc chi phí và hành vi định giá trong chuỗi logistics

      TL;DR

      Bài viết phân tích hiện tượng cước chuyển phát tăng mạnh (gấp đôi chỉ trong 2 tháng) bất chấp xăng dầu giảm, chỉ ra cấu trúc chi phí đa tầng của ngành logistics và độ trễ trong điều chỉnh phụ phí. Dữ liệu cho thấy áp lực lên biên lợi nhuận của cả doanh nghiệp vận chuyển lẫn người bán hàng online.

      Điểm chính

      • Cước chuyển phát gói 300 gam tăng từ 16.000 lên 39.000 đồng trong 2 tháng.
      • Phụ phí xăng dầu của Giao Hàng Nhanh vẫn 10% kể từ 20/3, trong khi Viettel Post và Giao Hàng Tiết Kiệm đã giảm xuống 5%.
      • Chi phí logistics đa tầng gồm nhân sự, kho bãi, công nghệ, last-mile đang gây áp lực lên giá cước.
      • Cuộc họp ngày 4/7 của Bộ Công Thương đã đề cập đến việc rà soát cước vận chuyển.

      Fact-check: Verified

      Hiện tượng thực tế và những mảnh ghép thông tin

      Theo bài viết trên Tuổi Trẻ, nhiều chủ shop online tại TP.HCM phản ánh phí chuyển phát nhanh liên tỉnh tăng mạnh trong giai đoạn cuối tháng 6 và đầu tháng 7, bất chấp giá xăng dầu đã hạ nhiệt.

      Trường hợp điển hình là chị H., chủ một shop phụ kiện, thường xuyên gửi các gói hàng nhẹ (khoảng 300 gam) đi miền Tây và Đà Nẵng.

      Thời điểmĐơn vị vận chuyểnMức cước (đồng/gói 300 gam)Ghi chú
      Tháng 5Viettel Post16.000Mức cước cơ bản
      Đầu tháng 6Viettel Post18.000Mức cước cơ bản
      Cuối tháng 6 - đầu tháng 7Viettel Post35.000 - 39.000Tùy tuyến và tốc độ giao

      Chị H. cho biết có những đơn hàng trị giá chỉ hơn 100.000 đồng, nhưng phí giao hàng lên tới gần 40.000 đồng, khiến khách hàng cân nhắc và shop khó chịu phí.

      Bảng giá hiện hành của Giao Hàng Nhanh (GHN) với gói "đi bộ" dành cho hàng 0-0,5kg cũng cho thấy mức cước liên tỉnh ngoại thành là 36.000 đồng, liên vùng đặc biệt lên 39.000 đồng.

      Cộng thêm phụ phí xăng dầu 10% (GHN áp dụng từ ngày 20-3 đến nay), một gói hàng 300 gam có thể chịu tổng cước từ 32.000 đến 43.000 đồng.

      Bản chất dòng tiền đang vận hành ra sao

      Hiện tượng cước chuyển phát neo cao trong khi xăng dầu giảm phản ánh một cấu trúc chi phí đa tầng của ngành logistics.

      Đại diện một doanh nghiệp chuyển phát cho biết nhiên liệu chỉ là một yếu tố đầu vào. Các chi phí cố định và biến đổi khác bao gồm:

      • Nhân sự giao nhận và kho trung chuyển.
      • Phân loại hàng hóa và xe gom.
      • Công nghệ và vận hành bưu cục.
      • Giao hàng chặng cuối (last-mile delivery).
      • Phí hoàn đơn và giao lại (return logistics).

      Với các đơn hàng nhỏ lẻ đi tỉnh, quy trình xử lý gần như tương đương một đơn thông thường, khiến chi phí trên mỗi đơn vị trọng lượng (gram) rất cao.

      Một điểm đáng chú ý là cơ chế điều chỉnh phụ phí xăng dầu chưa có tính tương xứng. Viettel Post giảm phụ phí xuống 5% từ ngày 8-7, Giao Hàng Tiết Kiệm cũng đã giảm xuống 5%. Tuy nhiên, Giao Hàng Nhanh vẫn duy trì phụ phí 10% từ ngày 20-3.

      Điều này cho thấy độ trễ chính sách (policy lag) trong việc chuyển tải biến động giá nhiên liệu vào giá cước dịch vụ.

      Bối cảnh và các dữ kiện cần theo dõi

      Câu chuyện này phản ánh một vấn đề cấu trúc trong chi phí vận hành của các doanh nghiệp logistics và thương mại điện tử.

      Đối với nhà đầu tư và trader, cần theo dõi các yếu tố sau:

      • Chi phí đầu vào: Giá xăng dầu (WTI/Brent) là biến số chính, nhưng chi phí nhân công, kho bãi và công nghệ cũng đang có xu hướng tăng.
      • Biên lợi nhuận: Các doanh nghiệp logistics (Viettel Post, Giao Hàng Nhanh, SPX) có thể bị áp lực nếu chi phí vận hành tiếp tục tăng trong khi cước phí khó điều chỉnh thường xuyên.
      • Năng lực cạnh tranh: Các shop online nhỏ lẻ sẽ chịu áp lực lớn hơn so với các sàn thương mại điện tử lớn có thể thương lượng giá cước tốt hơn.

      Một dữ liệu khác từ bài viết cho thấy cuộc họp ngày 4-7 do Thứ trưởng Bộ Công Thương chủ trì đã có nội dung rà soát cước vận chuyển. Điều này cho thấy vấn đề đã ở mức độ chính sách.

      Xu hướng dòng tiền ròng (net flow) có thể dịch chuyển khỏi các cổ phiếu ngành logistics nếu cước phí không được điều chỉnh kịp thời, hoặc ngược lại, nếu các doanh nghiệp chứng minh được năng lực kiểm soát chi phí.

      Quảng cáo

      BrentViettel PostGiao Hàng Tiết KiệmSPXGiao Hàng Nhanh

      Nguồn tham khảo

      1. Tuổi Trẻ Online
      2. Bảng giá Giao Hàng Nhanh
      3. Thông báo điều chỉnh phụ phí của Viettel Post/Giao Hàng Tiết Kiệm

      Câu hỏi thường gặp

      Vì sao cước chuyển phát vẫn cao khi giá xăng dầu giảm?
      Theo bài viết, chi phí nhiên liệu chỉ là một phần nhỏ trong cấu trúc giá cước. Các chi phí khác như nhân sự, kho bãi, công nghệ, giao hàng chặng cuối vẫn đang tăng. Ngoài ra, cơ chế điều chỉnh phụ phí xăng dầu của một số đơn vị ( như Giao Hàng Nhanh) vẫn duy trì ở mức 10% từ tháng 3.
      Mức cước chuyển phát hiện tại cho gói hàng 300 gam là bao nhiêu?
      Theo Tuổi Trẻ, qua Viettel Post, mức cước cho gói hàng 300 gam tăng từ 16.000 đồng (tháng 5) lên 35.000-39.000 đồng (cuối tháng 6, đầu tháng 7). Với Giao Hàng Nhanh, cước liên tỉnh ngoại thành là 36.000 đồng, cộng phụ phí xăng dầu 10% có thể lên 32.000-43.000 đồng.

      Bài nổi bật

      #1

      Từ câu chuyện 1,1 triệu hồ sơ doanh nghiệp tồn đọng: Nhìn về áp lực cải cách hành chính và rủi ro dữ liệu thuế

      Nguyễn Tuấn Anh

      #2

      HSBC hạ dự báo giá vàng 2026-2027: Áp lực từ chính sách thắt chặt của Fed và đồng USD mạnh

      Nguyễn Tuấn Anh

      #3

      Từ hội nghị tập huấn dự toán ngân sách 2027: Tín hiệu chính sách tài khóa và tác động đến dòng tiền thị trường

      Nguyễn Tuấn Anh

      #4

      Từ tỷ lệ giải ngân 35% của TP.HCM nhìn về áp lực hấp thụ vốn và kỳ vọng tăng trưởng GRDP

      Nguyễn Tuấn Anh

      #5

      Từ Hội thảo kết nối nông nghiệp công nghệ cao Việt Nam-Israel 2026: Cơ hội chuyển giao công nghệ và dòng vốn đầu tư

      Nguyễn Tuấn Anh

      #6

      Từ mục tiêu tăng trưởng hai con số của Petrovietnam: nhìn về áp lực và đòn bẩy của doanh nghiệp năng lượng chủ lực

      Nguyễn Tuấn Anh