Theo bài viết trên báo Le Monde được TTXVN dẫn lại, thương mại điện tử Việt Nam ghi nhận doanh thu khoảng 26 tỷ euro (29,6 tỷ USD) trong năm 2025. Con số này tương ứng mức tăng 25% so với năm trước, sau khi đã tăng 20% trong năm 2024.
Hiện thương mại điện tử chiếm khoảng 11% tổng doanh số bán lẻ của cả nước. Với tỷ lệ này, Việt Nam được xếp vào nhóm thị trường năng động nhất Đông Nam Á.
Các số liệu cụ thể từ nguồn được tổng hợp như sau:
| Chỉ tiêu | Số liệu | Nguồn |
|---|---|---|
| Doanh thu TMĐT năm 2025 | ~26 tỷ euro (~29,6 tỷ USD) | Le Monde / TTXVN |
| Tăng trưởng năm 2025 so với 2024 | +25% | Le Monde / TTXVN |
| Tăng trưởng năm 2024 so với 2023 | +20% | Le Monde / TTXVN |
| Tỷ trọng trong tổng doanh số bán lẻ | ~11% | Le Monde / TTXVN |
| Tỷ lệ hộ gia đình mua sắm trực tuyến | >50% | Ông Ahmed Wagih (L'Oréal) |
| Người dùng TikTok tại Việt Nam | ~70 triệu | Chuyên gia / Bain & Company |
| Người dùng Facebook tại Việt Nam | ~85 triệu | Chuyên gia / Bain & Company |
| Tỷ lệ người mua dùng điện thoại | ~92% | Le Monde / TTXVN |
Bản chất dòng tiền đang vận hành ra sao
Sự tăng trưởng của thương mại điện tử phản ánh sự dịch chuyển cơ cấu chi tiêu tiêu dùng (consumption shift) từ kênh truyền thống sang kênh số. Dòng tiền bán lẻ đang phân bổ lại, tác động đến chi phí vốn và lợi nhuận của các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị.
Tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) 20-25% trong hai năm liên tiếp cho thấy hiệu ứng mạng lưới (network effect) đang hoạt động mạnh. Cụ thể, sự phổ cập điện thoại thông minh (92% người mua dùng điện thoại) kết hợp với nền tảng mạng xã hội (70 triệu TikTok, 85 triệu Facebook) tạo ra một hệ sinh thái khép kín: từ quảng bá, tương tác (livestream) đến thanh toán và giao nhận.
Bà Joëlle de Montgolfier (Bain & Company) nhận định Việt Nam đang ở “thế hệ thứ hai của thương mại”. Khác với các thị trường châu Á phát triển theo hướng mở siêu thị, Việt Nam lấy thương mại điện tử làm trung tâm. Quá trình này rút ngắn độ trễ chính sách (policy lag) khi các doanh nghiệp buộc phải chuyển đổi mô hình kinh doanh nhanh chóng để theo kịp thay đổi hành vi tiêu dùng.
Ví dụ điển hình là chuỗi mỹ phẩm Hasaki: từ năm 2016, doanh nghiệp này phát triển song song cả kênh online và 300 cửa hàng truyền thống. Dịch vụ giao hàng trong 48 giờ trên toàn quốc và 2 giờ tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh cho thấy mức đầu tư vào logistics để hỗ trợ dòng tiền luân chuyển nhanh.
Bối cảnh và các dữ kiện cần theo dõi
- Dự báo tăng trưởng: Cơ quan Kinh tế số Việt Nam ước tính lĩnh vực này duy trì tốc độ tăng khoảng 20%/năm đến năm 2030.
- Rủi ro: Các doanh nghiệp đang theo dõi tác động của giá năng lượng và lạm phát đến sức mua của người tiêu dùng.
- Dư địa: Dân số hơn 100 triệu người, tốc độ đô thị hóa nhanh, tỷ lệ sử dụng Internet thuộc nhóm cao nhất khu vực.
- Trong lĩnh vực mỹ phẩm, khoảng 50% doanh số bán hàng được thực hiện qua Internet, theo ông Ahmed Wagih (L'Oréal Việt Nam).
- Các nền tảng chính: Shopee, TikTok Shop, Lazada kết hợp với Facebook và TikTok tạo thành hệ sinh thái mua sắm đa kênh.
Các thông tin trên được trích dẫn từ bài báo gốc trên VietnamPlus (nguồn: Le Monde, TTXVN). Đây là dữ liệu tham khảo, không phải khuyến nghị đầu tư.